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                              Conseil stratégique
                               
                               
                               

                              Conjuguez performance énergétique et excellence opérationnelle !

                               
                               

                              Quel est l’impact de l’énergie sur mon activité et comment l’optimisation de mes coûts me permet-elle de sécuriser ma production ?
                              Dans un contexte de budgets contraints et d’investissements réduits, les gains réalisés sur l’énergie permettent souvent de financer l’entretien et la rénovation de l’outil de production.

                              Ce que vous apporte le conseil stratégique

                              Il permet de définir précisément quels sont les indicateurs clés de performance de l’entreprise et de mesurer l’impact d’une démarche d’efficacité énergétique sur ces derniers.
                              Il suppose d’adopter une vision à 360° qui intègre notamment les éléments suivants :

                              • Analyse de l’existant en matière énergétique
                              • Définition des indicateurs clés de performance à suivre dans le cadre d’une démarche globale
                              • Comparaison avec les bonnes pratiques énergétiques du secteur de l’entreprise et de secteurs similaires
                              • Evaluation du potentiel de gains possibles et de leur impact éventuel sur l’activité de l’entreprise
                              • Veille règlementaire et analyse du marché

                              Schneider Electric vous accompagne !

                              Après une phase d’analyse et de travail en ateliers, nos experts travaillent avec vous pour :

                              • Construire une véritable stratégique énergétique alignée sur vos enjeux métier
                              • Disposer des outils de suivi de votre performance
                              • Bâtir des plans d’actions en cohérence avec votre activité, aussi bien sur le volet technique que financier
                              • Mettre en place une communication partagée par l’ensemble des acteurs de l’entreprise